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诊改动态

陕西铁路工程职业技术学院教学诊断与改进近期工作安排

时间:2018-01-04 作者: 点击:108 【字体:

院属各部门:

为加快推进学院教学诊断与改进工作,现将学院诊改近期工作安排如下,请各部门负责人高度重视,认真做好部门相关任务的布置和落实工作,学院将对部门近期诊改工作执行情况进行阶段检查。

一、部门任务

(一)各部门任务

1.修改完善部门诊改实施方案(电子版);

22017年度部门自我诊改报告(电子版);

320171215日部门诊改汇报交流材料(电子版);

42016-2017年部门制度废改立情况统计列表。

以上四项材料上交质管中心马涛处。

(二)除以上任务外,相关部门还应完成以下任务:

1.宣传部:

①完成质量文化建设方案并付诸实施,总结提炼我院质量文化建设特色;

②完成校园文化建设规划任务分解表(2016-2020年)发文;

③(会同组织部、思政部、学工部、团委、教务处)完成思想政治工作规划任务分解表(2016-2020年)发文。

2.党委(院长)办公室:

①(会同教务处、人事处、财务处、学工部、院团委、纪检处、校企合作处等)对学院“十三五”发展规划及学院年度工作要点执行情况进行专项检查(重点检查分年度目标、任务完成情况),并形成检查报告;

②完成行政管理服务规划(含任务分解表(2016-2020年))发文。

3.教务处:

①完成学院专业建设规划、课程建设规划任务分解表(2016-2020年)发文;

②完成教学各环节质量标准编制工作;

③完成所有专业和课程一轮诊改。

4.人事处:完成学院师资队伍建设规划任务分解表(2016-2020年)发文;完成所有教师一轮诊改。

5.学生处:完成学院育人规划任务分解表(2016-2020年)发文;完成2016级、2017级学生一轮诊改。

6.后勤保障处:完成后勤服务规划(含任务分解表(2016-2020年))发文。

7.校企合作处:(会同科技处、铁成学院、继续教育部)完成校企合作与社会服务工作规划(含任务分解表(2016-2020年))发文。

8.质管中心:建立诊改专题网。

9.新成立及职能变化部门修改完善质量管理手册,并上交质管中心李星亮处。

二、各层面任务

1.教务处

①提交专业、课程层面2017年度自我诊改报告至质管中心马涛处;

②提交学院诊改运行方案中涉及到的专业、课程运行标准及发展标准至质管中心马涛处;

③按专业发展目标类型(国家骨干专业、省级一流专业、院级特色专业及院级一般专业)汇总全院专业;

④按课程发展目标类型(国家、省级、院级精品在线开放课程及教改课程)汇总全院课程。

2.人事处提交教师层面诊改实施方案及2017年度教师层面自我诊改报告至质管中心马涛处。

3.学生处提交学生层面诊改实施方案及2017年度学生层面自我诊改报告至质管中心马涛处;完成学生发展手册填写(个人发展规划、学期发展计划及2017-2018学年第一学期目标达成情况)。

4.各层面立项的院级诊改课题抓紧进行研究,在实践探索过程中总结提炼诊改做法。

5.各系部

①修订完善分专业建设规划(包含专业师资)、分专业建设方案,并上交至教务处刘继处;完善分课程建设方案,上交系部办公室汇编留存;

②完成分专业、分课程2017年度自我诊改报告,分专业自诊报告上交教务处宋阳处,分课程自诊报告上交系部办公室汇编留存;

③完成教师发展手册填写(个人发展规划、学期发展计划及达成情况分析及2017-2018学年第一学期教师发展诊改情况);

④明确本系部所有课程负责人,并汇总列表;

⑤提交学生层面系部自诊报告至学生处赵智军处;

⑥完成专业和课程一轮诊改。

以上所有资料于2018131日前上交。

  附件:陕西铁路工程职业技术学院教学诊断与改进近期工作安排.docx

  

质量管理中心

2018年1月4日  

  

  

                             

 

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